Kleinere
und mittelständisch organisierte Bauunternehmen haben viele Vorteile gegenüber
den Big Playern. Sie müssen diese nur ausspielen. Deren Flexibilität und
unternehmerische Beweglichkeit bieten potenziellen Bewerbern Möglichkeiten, die
große Bauunternehmen nicht vorweisen können.
Das sind eindeutige
Wettbewerbsvorteile auf dem Arbeitsmarkt. Was ihnen fehlt, ist die Erkenntnis
und die Fähigkeit, diesen Umstand zu ihrem Vorteil zu nutzen.
Realität in großen
Unternehmen oft ernüchternd
In
großen Unternehmen herrscht oft von Haus aus eine gewisse Anonymität und Kälte.
Arbeitnehmer werden zur Nummer einer Personalverwaltung. Zu wenig Führung, eine
ausgeprägte Ellbogenmentalität, mangelnde Ideenverwirklichung und insbesondere
fehlende Anerkennung führen zur Abwanderung von Fach- und Führungskräften sowie
Nachwuchstalenten.
Hochglanz-Imagebroschüren
helfen da nicht weiter. Employer Branding lebt davon, dass eingehalten wird,
was versprochen wurde.
Team, Eigenverantwortung und
Perspektive auf der Überholspur
KMU
hingegen haben viel zu bieten. Die Übernahme von Verantwortung, die Arbeit im
Team mit kompetenten Kolleginnen und Kollegen und mögliche Nachfolgeregelungen
sind gute Beispiele dafür. Sie müssen sich dieser nur bewusst sein und aktiver
mit dem Potenzial, das sie zu bieten haben, arbeiten und dieses verkaufen.
Es
gilt der Leitsatz: Weg von der konservativen und hin zu einer weltoffenen,
modernen Denkweise!
Gutes Betriebsklima
Verstärker für Markenausstrahlung
In
großen Unternehmen ist der Mitarbeiter oft nur eine Nummer. Er arbeitet so gut
es geht vor sich hin und versucht, das Beste aus den jeweiligen Situationen zu
machen. Persönliche Unterstützung vor Ort erhält er erst, wenn der Kunde massiv
interveniert und es aus dem Ruder zu laufen droht. In KMU herrscht dagegen in
der Regel ein kollegiales, familiäres und meist gutes Betriebsklima.
Jeder
arbeitet mit jedem zusammen. Probleme und Herausforderungen werden im Sinne des
Kunden gemeinsam gemeistert.
Verantwortlich:
Theo van der Burgt
